Belangrijke organisaties voor de Volkshuisvesting

www.actiz.nl
Op de website van Actiz, organisatie van zorgondernemers, is informatie te vinden die van belang is voor de ouderenzorg, eerstelijnszorg, jeugdgezondheidszorg en kraamzorg.

www.aedesnet.nl
Website van Aedes vereniging van woningcorporaties die informatie geeft over volkshuisvesting gerelateerde onderwerpen op het gebied van wonen, werken en ondernemen.

www.aedex.nl
Aedex levert en verzorgt de Aedex/IPD Corporatie Vastgoedindex, het benchmarksysteem voor de woningcorporaties van Nederland.

www.atrive.nl
Atrivé is een consultancybureau en werkt samen met roAg, DHV en Nestas aan de managementboekenserie die Nestas uitgeeft.

www.cfv.nl
Op de site van het Centraal Fonds Volkshuisvesting, financieel toezichthouder en saneringsfonds voor de woningcorporatiesector, is informatie te vinden over toezicht, steun en cijfermatige kerngegevens.

www.corporatieadvies.nl
Website bedoeld voor managementvragen van woningcorporaties, toegankelijk voor relaties van roAg, Atrivé, DHV en Nestas en voor bezitters van de managementboeken die Nestas uitgeeft.

www.dhv.nl
DHV is een internationaal advies- en ingenieursbureau en levert input aan de website http://www.coporatieadvies.nl

www.kcwz.nl
Op deze site van het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg staan de laatste ontwikkelingen op het gebied van wonen, welzijn en zorg.

www.minvrom.nl
Voor informatie over het beleid van het ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu.

www.nizw.nl
Het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn is een onafhankelijke organisatie die zich richt op vernieuwing en verbetering van de sector zorg en welzijn en informeert hierover via de website.

www.raeflex.nl
Raeflex is een organisatie die onafhankelijke visitaties voor woningcorporaties uitvoert. Op de site meer informatie over Raeflex en visitaties.

www.sev.nl
De website biedt informatie over maatschappelijke vraagstukken op het gebied van wonen waarvoor de SEV innovatieve oplossingen ontwikkelt.

www.toeslagen.nl
Informatie over de huur-, zorg, en kinderopvangtoeslag, het aanvragen van toeslagen en het doorgeven van wijzigingen.

www.woonbond.nl
De site van de belangenvereniging van huurders en woningzoekenden en geeft huurders informatie over onder andere het huurbeleid en betaalbare huren.

www.wsw.nl
Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw verleent garanties aan geldgevers voor leningen van corporaties en informeert via de site over de werkwijze.

Koopwoning te huur

Het aantal woningbezitters dat zijn hypotheek niet meer kan opbrengen neemt hand over hand toe. Door koopwoningen tijdelijk te verhuren wordt het financiële probleem van de woningverkoper én de haperende woningmarkt opgelost.

Documenten
Persbericht_Koopwoning_te_huur.dochttp://kolsloot.nl/uploads/kolsloot/File/Persbericht_Koopwoning_te_huur.doc" title="Persbericht Koophuis TE huur" class="documentLink" target="_blank">Persbericht Koophuis TE huur

Maximum Solutions

Kolsoot en Max Havelaar hebben een jarenlange werkrelatie. MaxSolutions reikt u een handzame methode aan op basis waarvan u problemen en vraagstukken in de praktijk, samenhangend en snel kunt analyseren en aanpakken. Deze methode heeft Max Havelaar als (interim) manager door de jaren heen in de praktijk verfijnd en succesvol toegepast. Hij leert u daarbij de fijne kneepjes van het vak die in de praktijk net het verschil kunnen maken.

Zusterorganisatie Kadmos

Kadmos is gespecialiseerd in interim-management, detachering en werving & selectie bij de lokale, regionale en landelijke overheid. 80% van de opdrachtgevers zijn gemeenten en andere overheden.

www.kadmos.nl

Save The Children

Sinds 2000 is kolsloot sponsor van Save the Children.

Deze organisatie komt wereldwijd op voor het recht van kinderen op het gebied van onderwijs, een goede gezondheid en bescherming tegen uitbuiting en misbruik. In het West-Afrikaanse Burkina Faso is het voor kinderen niet vanzelfsprakend om naar school te gaan. Slechts 13 procent van de vrouwen en 33 procent van de mannen kan lezen en schrijven. In de afgelopen jaren heeft Kolsloot financiële steun verleend aan de bouw van drie dorpsscholen in dit land.

www.savethechildren.nl

Referenties

Detachering

Grote corporatie; projectopzichter. verantwoordelijk voor controle van bouwwerkzaamheden bij onderhoudsprojecten en communicatie met aannemers.

Middelgrote corporatie; medewerker woonservice. Verantwoordelijk voor de alghele communicatie met bewoners inzake de verhuur van woningen.

Grote corporatie; medewerker portefeuillebeheer. Gefocust op de waardeontwikkeling in wijken. Het betreft een functie met enerzijds beleidsvoorbereidende en adviserende taken op tactisch (en strategisch) niveau voor de afdeling Wijken en anderzijds met onderzoeks- en uitvoeringswerkzaamheden bij investeringsprojecten (leefbaarheid/sociale stijging, renovatie, sloop- en nieuwbouw) .

Grote corporatie; splitser VvE beheer; Verantwoordelijk voor splitsing en beheer van VvE’s

Grote corporatie; medewerker sociaal beheer; De nadruk ligt op bewonerscommissies en participatie, daarnaast behoren leefbaarheid en overlast tot je werkgebied.

Middelgrote corporatie; woonconsulent; verantwoordelijk voor de verhuur, overlast en leefbaarheid in toegewezen wijken.

W&S

Grote corporatie; senior beleidsadviseur wonen en zorg; Zelfstandig adviseren over het beleidsveld "wonen met zorg" in de brede zin.

Grote corporatie; procesmanager; een bijdrage leveren aan het formuleren van de beleidsthema's voor wat betreft de toebedeelde aandachtsvelden. De medewerker coördineert multidisciplinaire processen in het kader van thema's.

Middelgrote corporatie; manager wijk- en buurtontwikkeling; De manager is verantwoordelijk voor het realiseren en bewaken van het beleid betreffende collectieve dienstverlening (of participatie, wijk- en buurtontwikkeling) en het verantwoorden van het gevoerde beleid.

Kleine corporatie; manager vastgoed; Verantwoordelijk voor de ontwikkeling, implementatie en bewaking van het beleid op het gebied van nieuwbouw, projectontwikkeling, planmatig- en dagelijks onderhoud en renovatie van het woningbezit.

Detacheren en interim-professionals

In 1995 is Kolsloot gestart met het detacheren van medewerkers voor functies bij Woningcorporaties en na verloop van tijd ook bij gemeenten.

Kolsloot bemiddelt in functies op MBO, HBO en Academisch niveau, op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen & leefbaarheid.

Corporaties

Veel corporaties kennen wij al langere tijd. Wij weten welke functies er gevraagd zijn. Wij weten wat er van de kandidaten wordt verwacht. Dit leidt keer op keer tot een match, waarbij zowel opdrachtgevers als kandidaten zich goed voelen.

Kolsloot detacheren

Een gedetacheerde kandidaat verricht reguliere uitvoerende taken waarvoor een specifieke inhoudelijk kennis is verreist. De medewerker heeft een arbeidsovereenkomst met Kolsloot. Het werkgeversrisico berust bij Kolsloot. Alleen gewerkte uren worden gedeclareerd.

Kolsloot interim-professionals

De laatste jaren zijn er steeds meer mensen die zich hebben gevestigd als zelfstandige zonder personeel, ZZP'er, die zich richten op uitvoerende functies bij corporaties en gemeenten. Ze doen vaak hetzelfde werk waarop ook kandidaten worden gedetacheerd. Er is geen sprake van interim-management. Een interim-professional verricht net als een gedetacheerde kandidaat, reguliere taken. Zij vervullen een tijdelijk bestaande functie bij de opdrachtgever. De kandidaten worden geselecteerd aan de hand van de bijhorende functiebeschrijving.

Een gedetacheerde is in dienst bij Kolsloot, terwijl een interim-professional opereert vanuit een (eigen) zelfstandige onderneming (veelal ZZP-er). Werkinhoudelijk is er geen verschil. Arbeidsrechterlijk wel.

Werkwijze

Kolsloot werkt landelijk. Wij bieden nooit kandidaten aan die niet door ons geselecteerd zijn. Geïnteresseerde kandidaten kunnen via de post of mail bij Kolsloot solliciteren om op genomen te worden in ons bestand. Het liefst zien we dat geïnteresseerden hun CV , wensen en gegevens rechtstreeks uploaden v ia de Kolsloot-website. Er kan direct op vacatures worden gereageerd. Dagelijks worden de aanmeldingen inter-subjectief beoordeeld door de consultants. Kandidaten die in het Kolsloot-profiel passen en waarvan wij op grond van hun CV denken dat Kolsloot wat voor hen kunnen betekenen, nodigen wij uit voor een initerview.

In het persoonlijke gesprek met de consultant komen de volgende zaken aan de orde:

Persoonlijke Profiel Analyse (PPA)
Controle persoonsgegevens (kopie paspoort)
Controle originele diploma's
Controle orignele bewijzen van werkervaring
Controle VAR en Uittreksel Kamer van Koophandel bij ZZP'ers
Mogelijke referentie-check

Indien het interview positief is verlopen, wordt de kandidaat opgenomen in het Kolsloot-bestand. Afhankelijk van de vraag, worden de CV's zo snel mogelijk op een goede vacature aangebode. Overigens Kolsloot biedt nooit CV's aan zonder toestemming van de kandidaat.

Begeleiding

Gedetacheerde medewerkers worden gedurende de detacheringperiode door ons begeleid. Wij houden standaard gesprekken aan het einde van de proeftijd en bij de afloop van de detachering. Verder is zowel met de opdrachtgever als met de gedetacheerde medewerkers geregeld contact.

Persoonlijke Profiel Analyse (PPA)

Kolsloot maakt bij de selectie van kandidaten gebruik van de Persoonlijke Profiel Analyse van Thomas International. De PPA geeft inzicht in de karakteristieke gedragsstijl van de kandidaat in relatie tot zijn of haar huidige functie. De door de PPA verkregen informatie is verdeeld over een beschrijving van de gedragseigenschappen volgens: het eigenbeeld, gedrag onder druk en het werkgedrag van de kandidaat in de huidige functie. De PPA wordt standaard bij iedere intake van een kandidaat uitgevoerd. Een uitgebreide versie is optioneel.

Tarieven Detacheren

De lonen van de gedetacheerden worden bepaald overeenkomstig het Cats-systeem. Gedurende de detachering zorgt Kolsloot voor de pensioenopbouw van de kandidaat. Zelfstandigen hebben altijd een eigen tarief. Voor Kolsloot is dat het inkooptarief. Dit inkooptarief vormt de basis van het verkooptarief, waarbij Kolsloot een marge van 22% van het verkooptarief berkent.

Inschrijven

Heeft u interesse voor opname in het Kolsloot bestand en/of heeft u interesse in een specifieke functies? Klik dan op de buttons hiernaast voor inschrijven of vacatures.

Zelfstandigen Zonder Personeel

Kolsloot werkt vaak met zelfstandig ondernemers. Soms zijn het interim-managers. Soms zijn het interim-professionals. Wat is het verschil? Een professional vervult tijdelijk een functie, terwijl een interim-manager tijdelijk een organisatie managet. Er zijn meer verschillen, maar het verschil blijkt vaak uit het tarief. Het tarief van interim-professional ligt vaak aanzienlijk lager dan dat van een interim-manager.

Interim-management

Interim-management biedt ondersteuning wanneer een organisatie niet in staat is om zich op eigen kracht aan te passen aan de veranderde eisen en omstandigheden.

Interim-management is een middel om nieuwe kennis en/of elan in een organisatie te brengen. Een interim-manager is iemand die tijdelijk wordt ingehuurd om een organisatorisch of bedrijfskundig probleem op te lossen door de inzet van zijn persoonlijke ervaring, vaardigheden en attitude (EVA). Daarnaast heeft een interim-manager noch geschiedenis en noch toekomst binnen het bedrijf en kan daardoor zakelijker optreden dan het interne management.

Interim-professionals

Kolsloot maakt een onderscheid tussen een gedetacheerde en een interim-professional. Een interim-professional verricht net als een gedetacheerde kandidaat, reguliere taken. Zij vervullen een tijdelijk bestaande functie bij de opdrachtgever. De kandidaten worden geselecteerd aan de hand van de bijhorende functiebeschrijving. Een gedetacheerde is in dienst bij Kolsloot, terwijl een interim-professional opereert vanuit een (eigen) zelfstandige onderneming (veelal ZZP-er). Werkinhoudelijk is er geen verschil.

VAR-verklaring

VAR verklaring

Verklaring Arbeids Relatie - VAR voor ZZP’er

Iedere ZZP 'er heeft een VAR-verklaring nodig. Rond de VAR doen veel verhalen de ronde. Sommige waar. Sommigen niet. In het verleden is daar vaak een hoop 'gedoe' over geweest. De laatste jaren gaat het eigenlijk zonder problemen. Ze kunnen het, zoals de fiscus zelf zegt, niet leuker maken, maar wel gemakkelijker. De nieuwe VAR-verklaringen kunnen inmiddels online worden aangevraagd. Er zijn meerderen vormen van VAR. ZZP' ers hebben meestal een VAR-WUO (Winst Uit Onderneming) nodig. Hieronder hebben we het een en ander nog even op een rijtje gezet. De volledige tekst kan worden opgehaald.

VAR – Algemeen en uitleg
Een VAR Verklaring is een document dat wordt afgegeven door de Belastingdienst, waarin vermeld wordt wat uw status als zelfstandige is. Een ZZP’er, freelancer of zelfstandig ondernemer is voor de Belastingdienst overigens hetzelfde.

Veelal wordt door opdrachtgevers wel gevraagd om een VAR Verklaring. Opdrachtgevers die ZZP’ers inhuren die beschikken over een VAR WUO zijn hierdoor gevrijwaard van mogelijke aanspraken van de Belastingdienst ten aanzien van loonbelasting en sociale premies. Als de opdrachtgever een VAR WUO eist zult u deze dus moeten aanvragen.

Het is belangrijk om in overeenkomsten met een opdrachtgever, maar ook bij ZZP’er’s expliciet te vermelden dat er sprake is van een zelfstandige opdracht en niet van een loondienstverband. Het gaat om de clausule in een overeenkomst van opdracht, waarbij de opdrachtnemer zich jegens de andere partij, de opdrachtgever verbindt anders dan op grond van een arbeidsovereenkomst werkzaamheden te verrichten (7.400 BW e.v.).

Loondienst

Voor de wet geldt dat iemand in loondienst is, wanneer voldaan wordt aan de volgende eisen:

de verplichting tot het betalen van loon - 7.616 BW.
de verplichting tot het persoonlijk verrichten van arbeid - 7.659 BW.
de aanwezigheid van een gezagsverhouding - 7. 660 BW.

Indien er problemen rijzen met betrekking tot de zelfstandigheid dan moet men niet bewijzen dat men zelfstandig is, maar het bewijs moet worden geleverd dat er geen sprake is van een loondienstverband.

VAR Verklaring – 4 modellen

Nadat de Belastingdienst uw aanvraag heeft bekeken zullen zij een verklaring afgeven. Afhankelijk van uw antwoorden op de gestelde vragen wordt een passende VAR afgegeven. Er zijn 4 mogelijkheden:

VAR WUO
Met een VAR WUO ziet de Belastingdienst u 100% als zelfstandig ondernemer en dan hoeft uw opdrachtgever over deze inkomsten geen loonbelasting/premie volksverzekeringen in te houden. Ook niet als achteraf blijkt dat de verklaring niet juist was.
VAR ROW en VAR Loon
Als in de verklaring staat 'Resultaat uit Overige Werkzaamheden' of 'Loon', dan zijn aan deze kwalificatie geen rechten te ontlenen. Uw opdrachtgever moet in beide gevallen zelf beoordelen of er wel of niet sprake is van een dienstbetrekking op basis waarvan hij loonheffingen moet inhouden en afdragen. De standaardmodelovereenkomst van ZZP Nederland is hier uitermate geschikt voor. Bij een VAR ROW komt u niet in aanmerking voor zelfstandigenaftrek en andere ondernemersregelingen. Wel kunt u kosten van de winst aftrekken.
Veel Freelancers zoals journalisten worden gezien als "resultaatgenieters" en kunnen gebruik maken van de Opting-in regeling.

· Freelance en Opting-in regeling
Als u wordt aangemerkt als resutaatgenieter bestaat ook de mogelijkheid dat u gebruik gaat maken van de Opting-in regeling. Dat houdt in dat u samen met uw opdrachtgever afspreekt dat er voor u loonbelasting en premies etc. worden ingehouden. Dit bespaart u een hoop administratieve handelingen en de opdrachtgever kan u onbelast bepaalde vergoedingen verstrekken zoals reiskosten, computer etc. U heeft echter geen recht op aftrek van kosten etc. Deze regeling is pas leuk als u normaal geen kosten maakt en veelal voor één opdrachtgever werkt. Indien u gebruik van de regeling wilt maken dient u dit per opdracht samen met uw opdrachtgever aan te vragen bij de Belastingdienst.

De opting-in-regeling geldt niet voor de werknemersverzekeringen. U kunt door deze regeling dus geen aanspraak maken op uitkeringen uit werknemersverzekeringen. Ook is de werkgever niet verplicht de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet te vergoeden, zoals dat bij ‘gewone’ werknemers wel moet. En u komt niet in aanmerking voor arbeidsrechtelijke regelingen, zoals het ontslagrecht.

VAR DGA
De VAR DGA geldt voor een eigenaar van een BV. De verklaring 'werkzaamheden voor rekening en risico van uw vennootschap' geldt niet voor het loon dat u als directeur-grootaandeelhouder ontvangt van uw vennootschap zelf. Daarover moet uw vennootschap loonheffingen berekenen en afdragen. In sommige gevallen is de directeur-grootaandeelhouder niet verzekerd voor de premies werknemersverzekeringen. Voor de opdrachtgever betekent een VAR DGA dezelfde vrijwaring als een VAR WUO.

Het mag duidelijk zijn dat voor een ZZP’er een VAR WUO de enige VAR is die interessant is. De VAR WUO is een erkenning voor het volledige zelfstandig ondernemerschap.

Geldigheidsduur VAR

Een 'Verklaring arbeidsrelatie' is geldig tot het einde van het jaar van afgifte. Als u vóór 1 november bezig bent met een opdracht die doorloopt tot in het volgende kalenderjaar (maximaal 1 jaar), hoeft u voor die opdracht in het volgende kalenderjaar geen nieuwe 'Verklaring arbeidsrelatie' aan uw opdrachtgever te geven. Als u na 1 november met een opdracht bent begonnen, moet u in het volgende kalenderjaar wel een nieuwe 'Verklaring arbeidsrelatie' aan uw opdrachtgever geven.

Criteria voor een VAR Verklaring

Welke VAR u ontvangt is afhankelijk van een aantal factoren. Het vragenformulier is bedoeld om te bepalen of u een loondienstverband heeft, of niet. De belangrijkste norm is de gezagsverhouding en de afhankelijkheid van uw opdrachtgever. Daarom is het altijd goed meerdere opdrachtgevers per jaar te bedienen. Dat is handig, maar niet noodzakelijk.

Aantal opdrachtgevers
Standaard hanteert men dat een ZZP’er per jaar 3 of meer opdrachtgevers moet bedienen. Dit is geen verplichting. Dit is een regel uit het verleden. Een ZZP’er kan jarenlang voor hetzelfde bureau opdrachten verrichten. Een ZZP’er kan zelfs jarenlang voor één opdrachtgever werken. Vooral wanneer er steeds sprake is van een andere opdracht, bij voorkeur helder omschreven, is er geen enkel probleem. Het gaat er om dat de ZZP'er het duidelijk kan maken er er geen sprake is van een loondienstverband. Voorbeeld hoe het niet werkt:
- Stel u werkt al 14 jaar bij Bouwbedrijf Jansen en neemt vandaag ontslag om morgen weer 14 jaar voor Jansen te gaan werken maar nu als ZZP’er, dat lijkt op een verkapt loondienstverband en dát is niet toegestaan.
Onafhankelijkheid
U dient als ZZP’er onafhankelijk te zijn van uw opdrachtgever, dat wil zeggen: als u uw onderneming moet inrichten volgens de eisen van de opdrachtgever bent u afhankelijk en niet zelfstandig. Dat uw werkzaamheden dienen te voldoen aan de eisen van de opdrachtgever staat hier buiten. Bedoeld wordt: als u onder het gezag van een opdrachtgever valt bent u niet zelfstandig.
Presentatie als zelfstandige
Hiermee wordt bedoeld dat uw bedrijf een eigen gezicht moet hebben. Dit kan in de vorm van een visitekaartje, briefpapier, website etc.
Hoeveel tijd besteed u aan uw bedrijf
Het urencriterium is een belangrijk onderdeel. Een 100% ondernemer zal op jaarbasis minstens 1.225 uur per jaar aan zijn bedrijf besteden. Deze uren bestaan uit werken, administratie, acquisitie, cursus etc.
Maakt u winst, bent u aansprakelijk en loopt u risico
Als u start verwacht men niet van u dat u direct winst maakt, maar het is de bedoeling dat uw bedrijf uiteindelijk iets gaat opleveren, winstgevend is. Aansprakelijkheid, wie is verantwoordelijk voor uw werkzaamheden als er iets verkeerd gaat. Ook risico in de vorm van kapitaal, ondernemersrisico is een belangrijk criterium.

Klik hier voor de verklaring arbeidsrelatie

Belangenorganisaties en professionalisering

Voor interim-managers zijn er een aantal organisaties die zich hebben toegelegd op de belangenbehartiging en professionalisering van interim-managers en ZZP'ers. Voor zelfstandigen is daar het PZO, het Platform Zelfstandige Ondernemers. Het ZPO ondersteunt in het algemeen zelfstandigen. Met of zonder personeel.

Een organisatie specifiek gericht op interim-management is de Nederlandse Vereniging van Interim Management (NVIM). Zij bestaan al langere tijd. Tot 2010 stond deze organisatie bekend onder de naam ORM.

De kerntaak van het NVIM is het bevorderen van de kwaliteit van het werk van interim-managers door professionalisering. Professionalisering voor een interim-manager heeft betrekking op inzichten, vaardigheden en attitudes die horen bij het tijdelijk leiding geven in organisaties.

De stichting Registermanager is hèt keurmerk voor de Interim Management branche. Het IM-Register maakt professionaliteit van Interim Management zichtbaar in al zijn facetten. Onafhankelijk, openbaar en onpartijdig. De stichting Registermanager kent ook een tuchtrecht. Kolsloot vindt integriteit en professionaleit uiterst belangrijk en heeft zichzelf onder dit tuchtrecht geplaatst.

De Kamer van Koophandel. Onmisbare instantie voor iedere ondernemer en voor iedereen die ondernemer wil worden. De kamers liggen verspreid over het hele land. Klik hier voor de site van de Kamer van Koophandel.

BTW-nummer

Alle freelancers die btw-plichtig zijn, krijgen van de Belastingdienst een btw-nummer (officieel: omzetbelastingnummer of btw-identificatienummer) toegewezen als ze zich aanmelden met de opgaaf startende onderneming.

Of je een btw-nummer krijgt, staat los van de vraag of je als zelfstandig ondernemer voor de inkomstenbelasting wordt beschouwd. Ook als je geen ondernemer bent voor de inkomstenbelasting, kan het zijn dat je wel btw moet heffen – en dus een btw-nummer moet aanvragen.

Zonder btw-nummer mag je geen btw heffen. Als de aanvraag van je btw-nummer nog in behandeling is en je wilt al een factuur met btw versturen, dan kun je het btw-nummer zelf samenstellen en al op de factuur vermelden. Het btw-nummer wordt voor eenmanszaken namelijk volgens een vast 'recept' samengesteld (zie hieronder). In theorie is het mogelijk dat de belastingdienst je aanvraag niet honoreert, maar die kans is te verwaarlozen.

In tegenstelling tot wat veel ondernemers denken, is het niet verplicht om het btw-nummer van de opdrachtgever te vermelden op je factuur.

Waarom een btw-nummer?
Je kunt alleen maar btw heffen als je een geldig btw-nummer op je factuur hebt staan. Een opdrachtgever die een factuur toegestuurd krijgt waarop staat inclusief 19 procent btw (of een ander tarief) en waar vervolgens geen btw-nummer op staat, mag die btw niet betalen.

Hoe ziet een btw-nummer eruit?
Het btw-nummer van een Nederlandse ondernemer bestaat uit veertien tekens. Het begint met de landcode NL, gevolgd door negen cijfers. Voor eenmanszaken is dit het sofinummer (met voorloopnullen). Daarachter staat nog een toevoeging, voor freelancers meestal B01. Het btw-identificatienummer hoort zonder punten te worden geschreven. Voorbeeld van een btw-identificatienummer: NL001234567B01
Het deel zonder de landcode en voorloopnullen wordt het omzetbelastingnummer of OB-nummer genoemd. Bijvoorbeeld: 1234567B01. Dit wordt in de praktijk vaak met punten geschreven: 1234.56.789.B.01

Aanbevolen website
Btw-identificatienummer en omzetbelastingnummer - Uitgebreide uitleg van de belastingdienst, inclusief informatie over de btw-nummers in andere EU-landen.

Detachering, werving & selectie en interim-management

Kolsloot bemiddelt in alle functies op MBO, HBO en academisch niveau. Op het gebied van o.a. wonen, technisch beheer, projectontwikkeling en financiën. Wij bemiddelen in tijdelijke en vaste functies. Via Kolsloot kunt u aan de slag op detacheringsbasis met eventueel daarna een vast dienstverband. U kunt bij een opdrachtgever in vaste dienst treden via een werving & selectietraject. Ook kunt u als interim-manager worden ingeschakeld voor diverse opdrachten.

U bent op zoek naar een nieuwe opdracht, tijdelijke of vaste baan. Welke functie sluit aan bij uw ervaring, talenten en ambities? En welke organisatie past bij u? Twee wezenlijke vragen waarop Kolsloot u het juiste antwoord kan helpen vinden.

Als specialist kennen wij de functies, organisaties en vakgebieden. Voor een geslaagde match is meer nodig dan passende profielen. De functie moet aansluiten bij uw ambities. En uw persoonlijkheid moet passen bij de bedrijfscultuur van onze opdrachtgever. Daarom nemen wij de tijd om u te leren kennen door middel van een uitgebreid intakegesprek en een persoonsanalyse.

Als u bij ons bent ingeschreven nemen we contact met u op zodra er een passende vacature binnenkomt. Of als uw profiel matcht met een filesearch. We sturen uw gegevens nooit zonder uw toestemming naar een opdrachtgever.

Curriculum vitae Rutger

test

Verzenden mislukt

Uw aanvraag kon helaas niet worden verstuurd. Probeert u het nog eens.

Mail verzonden

Hartelijk bedankt voor uw aanvraag. Wij zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.

Kandidaten aan het woord

Hieronder lees je de ervaringen van kandidaten die via Kolsloot aan het werk zijn.

Erik-Jan van der Knaap

Functie: Verhuurmakelaar a.i.
Sinds 1996 heb ik diverse functies vervuld bij diverse woningcorporaties en een aannemersbedrijf (o.a. in De Krim, Rijswijk en Den Haag).

In 2007 wist ik het zeker. In de “corporatiewereld” hoor ik thuis! Mijn grote angst was echter om vast te roesten bij een werkgever, de lust naar uitdagingen te verliezen om vervolgens op de automatische piloot en tot in lengte van jaren een functie te vervullen. Het zelfstandig ondernemerschap was voor mij dan ook eerder een logische stap dan een moeilijke en weloverwogen beslissing. De vrijheid, het telkens ontmoeten van nieuwe mensen en de mogelijkheid om mijn kennis en ervaring op de vele vlakken binnen de volkshuisvesting te verrijken, hebben gemaakt dat ik nog nimmer heb terugverlangd naar een functie in loondienst.

Een aantal jaren ben ik werkzaam geweest bij woningstichting Haag Wonen in Den Haag. Met name bij deze corporatie had ik regelmatig (tijdelijke) “Kolsloot-collega’s”. Hun ervaringen met deze organisatie waren erg positief dus inschrijven bij Kolsloot stond hoog op mijn to-do-list bij de start van mijn onderneming.
Inmiddels heb ik al enkele opdrachten via Kolsloot uitgevoerd. o.a. bij de Woningstichting in Wageningen en bij De Groene Zoom in Ermelo. De houding van Kolsloot is zeer actief te noemen en dit ervaar ik als bijzonder prettig. Niet alleen zijn ze actief bij het zoeken naar passende opdrachten maar ook, en dit is niet minder belangrijk, in het geven van persoonlijke aandacht.

Detacheren en interim-professionals

In 1995 is Kolsloot gestart met het detacheren van medewerkers voor functies bij Woningcorporaties en na verloop van tijd ook bij gemeenten.

Kolsloot bemiddelt in functies op MBO, HBO en Academisch niveau, op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen & leefbaarheid.

Kandidaten

Veel kandidaten kennen wij al langere tijd. Wij weten welke functies zij ambiëren en aankunnen. Dit leidt keer op keer tot een match, waarbij zowel opdrachtgevers als kandidaten zich goed voelen. Wij selecteren niet alleen op grond van kennis en ervaring maar ook op basis van vaardigheden en ambities. Een persoonsanalyse (PPA) maakt onderdeel uit van onze selectieprocedure evenals het natrekken van referenties.

Kolsloot detacheren

Een gedetacheerde kandidaat verricht reguliere uitvoerende taken waarvoor een specifieke inhoudelijk kennis is verreist. De medewerker heeft een arbeidsovereenkomst met Kolsloot. Het werkgeversrisico berust bij Kolsloot. Alleen gewerkte uren worden gedeclareerd.

Kolsloot interim-professionals

Kolsloot maakt een onderscheid tussen een gedetacheerde en een interim-professional. Een interim-professional verricht net als een gedetacheerde kandidaat, reguliere taken. Zij vervullen een tijdelijk bestaande functie bij de opdrachtgever. De kandidaten worden geselecteerd aan de hand van de bijhorende functiebeschrijving.

Een gedetacheerde is in dienst bij Kolsloot, terwijl een interim-professional opereert vanuit een (eigen) zelfstandige onderneming (veelal ZZP-er). Werkinhoudelijk is er geen verschil.

Werkwijze

Kolsloot werkt landelijk. U kunt ons inschakelen om drukte, ziekte of langdurig verlof op te vangen. Of omdat u bijvoorbeeld door een reorganisatie of fusie zelf geen contract aan nieuwe medewerkers kunt bieden. Door ons gedetacheerde professionals hoeven dankzij hun bekendheid in de eigen branche nauwelijks te worden ingewerkt. Zij kunnen op korte termijn flexibel inspringen.

· Kolsloot levert maatwerk.

· Kolsloot verzorgt de administratieve afhandeling.

· U kunt flexibel extra mensen inschakelen.

· U kunt tijdelijk mensen inlenen met de mogelijkheid om ze later in dienst te nemen.

· Het personeelsrisico ligt bij Kolsloot en niet bij u.

Begeleiding

Gedetacheerde medewerkers worden gedurende de detacheringperiode door ons begeleid. Wij houden standaard gesprekken aan het einde van de proeftijd en bij de afloop van de detachering. Verder is zowel met de opdrachtgever als met de gedetacheerde medewerkers geregeld contact.

Persoonlijke Profiel Analyse (PPA)

Kolsloot maakt bij de selectie van kandidaten gebruik van de Persoonlijke Profiel Analyse van Thomas International. De PPA geeft inzicht in de karakteristieke gedragsstijl van de kandidaat in relatie tot zijn of haar huidige functie. De door de PPA verkregen informatie is verdeeld over een beschrijving van de gedragseigenschappen volgens: het eigenbeeld, gedrag onder druk en het werkgedrag van de kandidaat in de huidige functie. De PPA wordt standaard bij iedere intake van een kandidaat uitgevoerd. Een uitgebreide versie is optioneel.

Specifieke Taak Analyse (STA)

Met de STA kunnen de benodigde gedragskenmerken voor een functie worden bepaald. Het verkregen functieprofiel maakt het mogelijk een objectieve vergelijking te maken tussen functie en persoon, als het gaat om gedragseigenschappen. De STA kan op verzoek worden uitgevoerd.

Tarieven Detacheren

Onze tarieven zijn voor detachering bij woningcorporaties gebaseerd op de salarisschalen van het Cats-systeem. Voor gemeenten gaan we uit van de salarisschalen van de BBRA.

Aanvraagformulier

Documenten
Brochure Kolsloot Detacheren

Zorgvuldige selectie

Hoe wordt u Kolsloot-associés

Kolsloot besteedt zeer veel aandacht aan de selectie van haar associés. Wij gaan dan ook niet met iedereen in zee. U kunt zich aanmelden door het opsturen van uw CV en motivatie per post en mail. U kunt u gegevens ook opladen via het internet. De button inschrijven gaat rechtstreeks naar de aanmeld-module.

Wij beoordelen uw CV op kennis, kunde, ervaring én mogelijke plaatsbaarheid. Op basis van onze jarenlange ervaring met het selecteren van associés en onze kennis van het werken bij woningcorporaties krijgt u bij voorkeur binnen vijf werkdagen, onze voorselectie. Geschikte kandidaten worden uitgenodigd voor een interview.

Bij een interview controleren wij altijd de originele bewijzen van opleiding en werkervaring. Paspoort, var-verklaringen e.d. worden gekopieerd en opgeslagen in ons systeem. Bij een interview maken wij altijd een persoonsanalyse. We doen dit met behulp van de PPA-analyse van Thomas International.

Bij een positief resultaat van het interview vragen we nog drie referenties. Deze fase kost altijd wat meer tijd, omdat de referenten vaak moeilijk te spreken zijn. Wanneer de referenten ons beeld van de kandidaat-associé bevestigen of zelfs verstevigen nodigen wij de u uit om tot de Kolsloot-associés toe te treden.

Rewrite the Future

Inmiddels is het twee jaar geleden dat Save the Children de start maakte met de wereldwijde campagne Rewrite the Future. Twee jaar geleden gingen er nog 43 miljoen kinderen in conflictgebieden niet naar school. Nu zijn dat er 37 miljoen. In de afgelopen twee jaar wist Save the Children de kwaliteit van het onderwijs voor 5,7 miljoen kinderen in conflictgebieden te verbeteren en konden 815.000 kinderen voor het eerst naar school.
Kolsloot draagt het werk van Save the Children een warm hart toe en we steunen hun graag in deze campagne.

Rewrite the future is een wereldwijde campagne van Save the Children. Save the children wil tussen 2006 en 2010 voor minstens 8 miljoen kinderen in conflictgebieden goed basisonderwijs realiseren. Voor 3 miljoen kinderen is dat de eerste kennismaking met school. Voor 5 miljoen kinderen, die al naar provisorische scholen gaan zorgt Save the Children in deze jaren voor een goede kwaliteit van het onderwijs. Twee jaar na de start van de campagne is er al heel wat bereikt.

Dit zijn resultaten waar Save the Children trots op is maar ondanks de vooruitgang is dit niet genoeg om de millenniumdoelstelling te halen, die stelt dat in 2015 alle kinderen wereldwijd goed basisonderwijs moeten krijgen. In veel gebieden heeft het onderwijs grote schade opgelopen en worden inspanningen om een onderwijssysteem weer op te zetten als 'te moelijk' van de hand gewezen. Save the Children zal in de komende jaren blijven bijdragen aan het toegankelijk maken van goed basisonderwijs voor kinderen in conflictgebieden.
Twee jaar na de lancering van Rewrite the Future vraagt Save the Children weer extra aandacht voor de positie van kinderen in conflictgebieden en roept zij overheid en publiek op haar inspanningen te steunen om goed basisonderwijs voor deze kinderen mogelijk te maken.
Mede door de steun van hun donateurs hebben zij de afgelopen twee jaar goede resultaten kunnen boeken. Ook nu is hulp nog hard nodig!

Interim-management

Interim-management biedt ondersteuning wanneer een organisatie niet in staat is om zich op eigen kracht aan te passen aan de veranderde eisen en omstandigheden.

Interim-management is een middel om nieuwe kennis en/of elan in een organisatie te brengen. Een interim-manager is iemand die tijdelijk wordt ingehuurd om een organisatorisch of bedrijfskundig probleem op te lossen door de inzet van zijn persoonlijke ervaring, vaardigheden en attitude (EVA). Daarnaast heeft een interim-manager noch geschiedenis en noch toekomst binnen het bedrijf en kan daardoor zakelijker optreden dan het interne management.

Kolsloot bemiddelt interim-functies bij woningcorporatie en gemeenten op HBO en academisch niveau, op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen en leefbaarheid.

Interim Management

Een interim-opdracht kent altijd een probleemstelling, een oplossingsrichting en een gewenst resultaat. Het proces wordt gestructureerd door in de beginfase een Plan van Aanpak (PvA) op te stellen. Een interim-manager verlaat de organisatie wanneer de doelstellingen zijn bereikt. De resultaten worden geborgd in een overdrachtsdocument

Een goede interim-manager laat een ‘betere’ of ‘verbeterde’ organisatie achter. De organisatie heeft hoe dan ook van de interim-manager geleerd.

Soorten Interim-management

Overbruggingsmanagement: een managementfunctie moet om één of andere reden tijdelijk worden vervuld. De opdracht is gebaseerd op een reguliere functiebeschrijving;
Beleidsmanagement: het toevoegen van specifieke knowhow, het realiseren van nieuwe activiteiten;
Projectmanagement: is nodig om een specifiek project, meestal buiten de reguliere werkzaamheden, te leiden;
Verandermanagement: dit vraagt meestal een stevige interim-manager, omdat er gebroken moet worden met de oude en vertrouwde routine. Er moet veranderd worden (groeien, krimpen, fuseren, opsplitsen, van cultuur veranderen, anders worden gereorganiseerd etc.);
Genezingsmanagement: de onderlinge verhoudingen zijn ernstig verstoord. Er is geen vertrouwen. De interim-manager krijgt de opdracht om de verhoudingen te herstellen en de werksfeer merkbaar te verbeteren;
Crisismanagement: de organisatie verkeert in een crisis. Er zijn grote financiële, personele, politieke, morele problemen die snel opgelost moeten worden. De interim-managers zijn in de regel ‘zwaar’. Vaak zijn er veel financiële problemen. Crisismanager en hebben daardoor vaak een financieel bedrijfskundige achtergrond.

Interim-management opdrachten zijn nooit hetzelfde. Daardoor zijn er geen standaardoplossingen.

De vraag is altijd uniek en de oplossing (de interim-managers) ook.

Werkwijze

Probleemstelling: Aan een interim-opdracht gaat een gedegen probleemstelling vooraf. Op basis van een door ons samen met de opdrachtgever geformuleerde en geaccordeerde probleemstelling, offreren wij de opdrachtgever de meest geschikte kandidaten.
Opstellen projectovereenkomst: De projectovereenkomst bevat een heldere probleemstelling en eenduidig geformuleerde doelstellingen volgens de stelregels van SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden.
Schaduwmanagement: Afhankelijk van het afbreukrisico wijst Kolsloot aan de interim-manager een onafhankelijke schaduwmanager toe. Onafhankelijk, omdat de schaduwmanager alleen geleid mag worden door de belangen van de opdrachtgever en het welslagen van de opdracht. Een schaduwmanager heeft als taak de voortgang en kwaliteit vanuit de ogen van de klant te bewaken.
Contact Kolsloot: De Kolsloot consultant houdt gedurende de looptijd de vinger aan de pols door regelmatig contact te onderhouden met de opdrachtgever en de interim-manager.
Plan van Aanpak: Bij aanvang van elke opdracht stelt de interim-manager een Plan van Aanpak op. De opdrachtgever dient in te stemmen met dit plan.
Overdrachtsdocument: Interim-management is een middel om kennis in een organisatie in te brengen. Om de bereikte resultaten te borgen, stelt de interim-manager bij afsluiting van de opdracht een overdrachtsdocument op.

Tarieven Interim-management
Onze tarieven zijn afhankelijk van het niveau, de complexiteit en het afbreukrisico van de opdracht.

Kolsloot gedragscode

Ethisch correct handelen staat bij Kolsloot altijd voorop. Hiervoor heeft Kolsloot een eigen professionele beroepscode opgesteld, gebaseerd op de gedragscode van de Nedelandse Vereniging voor Interim Managers (NVIM, voorheen ORM). Bovendien hebben wij onszelf beperkingen opgelegd met betrekking tot geheimhouding en privacy.

U zoekt een vaste functie

Bent op zoek naar een vaste functie bij een corporatie of bij een gemeente

U wilt graag werken bij een corporatie. Het kan ook zijn dat u een werkkring zoekt in de publieke sector, bijvoorbeeld bij een gemeente. Door Kolsloot in te schakelen vergroot u uw kansen. Waarom is dat? Kolsloot werft en selecteert al sinds 1995 dagelijks kandidaten voor functies bij corporaties en gemeenten. Wij kennen de branches en wij kennen de functies. Wij zijn materiedeskundig op dit gebied. Door een combinatie van afstand en betrokkenheid bij het werkgebied kunnen we goed aangeven of u geschikt bent voor een specifieke functie. Wij durven zelfs te voorspellen of u het in uw nieuwe functie naar het zin zult hebben. Zeker weten we het natuurlijk niet. Dat bestaat niet. Maar wel vaak.

Om Kolsloot voor een vaste functie in te schakelen moet uw wel minimaal over een MBO-niveau beschikken. HBO en WO is eigenlijk nog beter. Verder heeft u een opleiding gevolgd en/of ervaring in een functie op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen en leefbaarheid etc. Bekendheid met de sector 'strekt tot aanbeveling' zoals dat heet.

Werving & Selectie

Werving & Selectie (W&S) is één van de diensten van Kolsloot. Werving & Selectie is voor alle betrokkenen veel ingrijpender dan detacheringen en interim-management. Kolsloot bemiddelt functies bij woningcorporaties en gemeenten op MBO, HBO en academisch niveau, op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen en leefbaarheid.

Wat staat u als kandidaat bij Kolsloot te wachten

Om te beginnen stuurt u Curriculum Vitae en sollicitatiebrief naar Kolsloot. U kunt een open sollicitatie sturen, maar u kunt ook reageren op specifieke functies die op onze site onder de kop 'Vacatures' worden gepubliceerd. U kunt op alle bekende manieren uw gegevens opsturen, maar het snelst en het gemakkelijkst kunt u uw gegevens opladen via deze site. In de rechterkolom ziet u twee knoppen: Vacatures en Inschrijven.
De consultants van Kolsloot beoordelen uw sollicitatie/inschrijving. Indien zij denken dat wij u niet van dienst kunnen zijn, dan laten ze dat zo snel mogelijk weten. Een week zou dat mogen duren.
Bij een positieve beoordeling nodigen we uit voor een gesprek. Alhoewel als het niet acuut is kan het zijn dat we u een tijdje in portefeuille houden.
Er is een interview gesprek aan de hand van uw CV.
Wij controleren uw diploma's en bewijzen van werkervaring.
Maken een kopie van uw identiteitsbewijs.
Maken een Persoonlijk Profiel Analyse (PPA).
Bij een positief resultaat wordt u opgenomen in het Kolsloot-bestand.
Vroeger of later wordt u aangeboden op een voor u geschikte functie.

Persoonlijke Profiel Analyse (PPA)

Kolsloot maakt bij de selectie van kandidaten gebruik van de Persoonlijke Profiel Analyse van Thomas International. De PPA geeft inzicht in de karakteristieke gedragstijl van de kandidaat in relatie tot zijn of haar huidige functie. De door de PPA verkregen informatie is verdeeld over een beschrijving van de gedragseigenschappen volgens: het eigenbeeld, gedrag onder druk en het werkgedrag van de kandidaat in de huidige functie. De PPA wordt standaard bij iedere intake van een kandidaat uitgevoerd. Een uitgebreide versie is optioneel.

Detachering

U bent op zoek naar een nieuwe baan. Veel organisaties in de corporatiebranche, ruimtelijke ordening en woonzorg schakelen ons in om hun medewerkers te vervangen of nieuwe projecten aan te sturen.

Kolsloot zoekt voor haar detacheringsopdrachten ervaren professionals met deskundigheid op hun vakgebied en ervaring in de branche. Een gedetacheerde kandidaat moet snel volwaardig kunnen meedraaien.

Als wij u detacheren komt u tijdelijk in dienst bij Kolsloot. Dit dienstverband eindigt bij het beëindigen van de detacheringsopdracht. De mogelijkheid bestaat dat de opdrachtgever u daarna aansluitend een contract voor (on)bepaalde tijd aanbiedt.

Detachering, werving & selectie en interim-management

Kolsloot bemiddelt in alle functies op MBO, HBO en academisch niveau. Op het gebied van o.a. wonen, technisch beheer, projectontwikkeling en financiën. Wij bemiddelen in tijdelijke en vaste functies. Via Kolsloot kunt u aan de slag op detacheringsbasis met eventueel daarna een vast dienstverband. U kunt bij een opdrachtgever in vaste dienst treden via een werving & selectietraject. Ook kunt u als interim-manager worden ingeschakeld voor diverse opdrachten.
U bent op zoek naar een nieuwe opdracht, tijdelijke of vaste baan. Welke functie sluit aan bij uw ervaring, talenten en ambities? En welke organisatie past bij u? Twee wezenlijke vragen waarop Kolsloot u het juiste antwoord kan helpen vinden.

Als specialist kennen wij de functies, organisaties en vakgebieden. Voor een geslaagde match is meer nodig dan passende profielen. De functie moet aansluiten bij uw ambities. En uw persoonlijkheid moet passen bij de bedrijfscultuur van onze opdrachtgever. Daarom nemen wij de tijd om u te leren kennen door middel van een uitgebreid intakegesprek en een persoonsanalyse.

Als u bij ons bent ingeschreven nemen we contact met u op zodra er een passende vacature binnenkomt. Of als uw profiel matcht met een filesearch. We sturen uw gegevens nooit zonder uw toestemming naar een opdrachtgever.

Detachering
Werving & selectie
Interim-management

Disclaimer

Privacyverklaring
Als u besluit uw gegevens naar Kolsloot Kadmos B.V. te zenden, geeft u Kolsloot Kadmos B.V. daarmee uitdrukkelijk toestemming om deze gegevens te gebruiken bij of het vinden van (tijdelijk) werk en/of het verwerven van opdrachten, dan wel geschikte kandidaten.
Kolsloot zal vertrouwelijk met deze gegevens omgaan en ze alleen ter beschikking stellen aan een derde met het doel (tijdelijk) werk te vinden, vacatures of een opdracht te vervullen.

Copyright
Alle inhoud van deze pagina's, zoals teksten, grafische elementen, logo's, buttons, audioclips en software is eigendom van Kolsloot Kadmos B.V. of haar licentiegevers en is beschermd onder Nederlandse en internationale copywrightwetgeving.

De verzameling (dat wil zeggen de samenstelling, de inhoud en de structuur) van de content op deze site is auteursrechterlijk beschermd. Niets van deze verzameling mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Kolsloot Kadmos B.V. te Amersfoort.
De informatie op deze site is met de grootst mogelijke zorg samengesteld. Niettemin kan Kolsloot Kadmos B.V. niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele fouten en kan aan de inhoud ervan geen enkel recht worden ontleend.

Deze site is gemaakt en wordt geëxploiteerd door Kolsloot Kadmos B.V. Nederlandse wetgeving is van toepassing op onze diensten en de inhoud van deze tekst.

Timo Smeehuijzen school - Uruzgan

Kolsloot steunt het Save the Children project ter nagedachtenis aan Timo Smeehuijzen om onderwijs te bieden aan kinderen in Uruzgan.
Op 15 juni 2007 kwam door een bomaanslag in Tarin Kowt, Uruzgan, Timo Smeehuijzen om het leven. Bij die bomaanslag kwamen ook Afghaanse burgers om, waaronder 9 kinderen. De ouders van Timo wilden de ouders van die kinderen bezoeken, maar dat was te gevaarlijk. Zij hebben toen een videoboodschap voor hen opgenomen en Gijs Wanders is daarmee naar Tarin Kowt gegaan en heeft die aan drie van de vaders van de getroffen kinderen getoond. Van de reis van Gijs Wanders is een documentaire gemaakt. Dit is het startpunt geweest van een reeks fondsenwervende activiteiten.

De ouders willen een school voor meisjes oprichten en zamelen daar geld voor in. Save the Children is samen met de ouders op zoek gegaan naar een passend project. Het betreft een school voor meisjes die zal worden gebouwd in een gemeenschap nabij Tarin Kowt. Bij de school zal bovendien een “safe play area” worden ingericht, een plek waar kinderen veilig kunnen spelen en waar ze de dagelijkse ellende die ze door de oorlog mee moeten maken even kunnen vergeten. Afhankelijk van het bedrag dat wordt ingezameld wordt de omvang van het schoolgebouw bepaald!

Save the Children heeft met dit werk ook in andere oorlogsgebieden de nodige ervaring opgedaan om dit project goed uit te kunnen voeren. Uitgangspunt voor de betrokkenheid van Save the Children hierbij is dat zij, net zoals Timo's ouders, Afghaanse kinderen willen helpen naar school te gaan. Dit project maakt onderdeel uit van de campagne ‘Rewrite the Future’, die gericht is op het bieden van goed basisonderwijs aan 8 miljoen kinderen die leven in (post-)conflictgebieden.

Personeel zoeken

U zoekt een klantgerichte medewerker, ervaren teamleider of doortastende manager. Kolsloot kan u hierbij helpen. Wij streven altijd naar de perfecte match.

Kolsloot bemiddelt in alle functies op MBO, HBO en academisch niveau. Op het gebied van o.a. wonen, technisch beheer, projectontwikkeling en financiën. Wij bemiddelen in tijdelijke en vaste functies. Via Kolsloot kunt u een kandidaat op detacheringsbasis voor een bepaalde periode inhuren en daarna eventueel aansluitend in vaste dienst nemen. U kunt een nieuwe medewerker aantrekken via een door Kolsloot uit te voeren werving & selectietraject. Ook kunt u onze interim-professionals inschakelen voor diverse opdrachten.

Open Inschrijving

Wilt u zich inschrijven bij Kolsloot, vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen dan zo spoedig mogelijk contact met u op.

Actualiseren CV, maar nog geen wachtwoord.

Staat u al bij ons ingeschreven maar heeft u nog geen wachtwoord, dan verzoeken wij u vriendelijk onderstaand formulier eenmalig in te vullen en uw geactualiseerde CV te uploaden. Onderaan het formulier kunt u zich registreren door zelf een gebruikersnaam en wachtwoord in te vullen. Met deze codes kunt u inloggen, uw gegevens opvragen en eventueel actualiseren.

We raden u aan eerst het formulier even door te nemen. De verplichte gegevens zijn te herkennen aan een *.
Tevens willen we u hierbij vriendelijk verzoeken uw CV te uploaden als Word bestand.

Heeft u een vraag of opmerking? Bel op 033-4570122 of mail naar .

Adres

Kolsloot Kadmos B.V.
Algolweg 9-14
3821 BG Amersfoort
T 033-4570122
F 033-4559023

Als u zich als kandidaat wilt inschrijven, kunt u gebruik maken van ons inschrijfformulier.
Als u op zoek bent naar een medewerker, kunt u gebruik maken van ons aanvraagformulier.

Voor vragen of opmerkingen kunt u onderstaand contactformulier gebruiken. Ook kunt u ons altijd bereiken via .

Routeplanner

Kolsloot is goed bereikbaar met zowel eigen als met openbaar vervoer. U kunt met behulp van onderstaande link uw eigen route naar Kolsloot plannen.

Klik hier voor een reisplan op maat voor de heenreis
Klik hier voor een reisplan op maat voor de terugreis

Waar staan de files?

Als u met de auto naar Kolsloot komt, kunt u gebruik maken van deze handige site om de files zoveel mogelijk te vermijden.

Vacatures bij u in de buurt

Kolsloot heeft vacatures door het hele land. We hebben het land verdeeld in de regio's Noord en Zuid.

Noord
Noord-Holland, Utrecht, Flevoland, Overijssel, Drenthe, Groningen en Friesland.

Zuid
Zuid-Holland, Gelderland, Noord-Brabant, Limburg en Zeeland.

Hierbij treft u een verklaring aan van de symbolen, die voor de vacatures staan. Op deze manier kunt u gericht op een interessante vacature reageren.
    * (+) = opdracht staat open, u kunt nog reageren op deze functie
    * (±) = kandidaten zijn voorgedragen, u kunt niet meer reageren op deze functie
    * (-) = opdracht is vervuld

Hieronder treft u een selectie aan van de vacatures van Kolsloot

Bent u geïnteresseerd in één van deze vacatures en u wilt hierop reageren, dan kunt gebruik maken van het inschrijfformulier dat onderaan de desbetreffende vacature staat.
Om makkelijker te zoeken hebben wij de vacatures ook ingedeeld per regio. Zie Vacatures per regio.

U kunt ook geschikte vacatures vinden door te zoeken op trefwoorden, zoals bijvoorbeeld vastgoed of woonconsulent: zoeken.
U kunt hier uw CV achterlaten en aangeven welke functie u zoekt (vast of tijdelijk). Open inschrijving bij Kolsloot.

Hierbij treft u een verklaring aan van de symbolen, die voor de vacatures staan. Op deze manier kunt u gericht op een interessante vacature reageren.

(+) = opdracht staat open, u kunt nog reageren op deze functie
(±) = kandidaten zijn voorgedragen, u kunt niet meer reageren op deze functie
(-) = opdracht is vervuld

Zie ook:

Sinds 2000 is Kolsloot sponsor van Save the Children

In de afgelopen jaren heeft Kolsloot financiële steun verleend aan de bouw van drie dorpsscholen in Burkina Faso.
In het West-Afrikaanse land Burkina Faso is het voor veel kinderen nog niet zo makkelijk en vanzelfsprekend om naar school te gaan. Slechts 13 procent van de vrouwen en 33 procent van de mannen kan lezen en schrijven. Slechts één op de drie kinderen heeft toegang tot basisonderwijs. In één op de honderd dorpen is een basisschool en een klas bestaat vaak uit meer dan honderd leerlingen. Om deze problematiek aan te pakken, voert Save the Children met haar partnerorganisatie FDC (Fondation pour l’éducation communautaire) in Burkina Faso, een dorpsscholenprogramma uit.

Save the Children is ’s werelds grootste onafhankelijke kinderrechtenorganisatie. ‘Onafhankelijk’ wil zeggen dat zij niet verbonden of gelieerd zijn aan overheden of andere instanties. Uitgangspunt is het Verdrag voor de Rechten van het Kind van de Verenigde Naties, waarvoor Save the Children zelf de grondslag legde. Save the Children Nederland maakt onderdeel uit van de International Save the Children Alliance, bestaande uit nationale organisaties die in samenwerkingsverband opkomen voor de rechten van kinderen. De International Save the Children Alliance bestaat uit 29 onafhankelijke lidorganisaties die gezamenlijk in meer dan 110 landen actief zijn.

Save the Children Nederland
Ieder kind heeft recht op een leven zonder honger en armoede, waarin het zich veilig kan ontplooien en zelfstandig kan werken aan een goede toekomst. Save the Children Nederland betrekt kinderen, jongeren en volwassenen wereldwijd bij de gezamenlijke strijd om dit recht voor kinderen in ontwikkelingslanden te verwezenlijken.

Werk(t) in wonen

Kolsloot

Sinds 1995 is Kolsloot gespecialiseerd in de bemiddeling van functies op het gebied van ruimte, ontwikkelen, bouwen, wonen en leven. Begonnen in de Volkshuisvesting heeft Kolsloot inmiddels honderden kandidaten geplaatst bij woningcorporaties en gemeenten.

Wij kennen de inhoud van de functies, de onderlinge verhoudingen, de bedrijfsculturen. Door onze focus op woon- en leeffuncties bij corporaties en gemeenten hebben wij een unieke kennis en ervaring op het gebied van wonen en bouwen.

Onze consultants zijn zelf afkomstig uit het werkveld. Wij begrijpen de vraag van onze opdrachtgevers en houden rekening met de sociale en culturele kenmerken van de opdrachtgever bij de plaatsing.

Interim-management

Interim-management biedt ondersteuning wanneer een organisatie niet in staat is om zich op eigen kracht aan te passen aan de veranderde eisen en omstandigheden.

Interim-management is een middel om nieuwe kennis en/of elan in een organisatie te brengen. Een interim-manager is iemand die tijdelijk wordt ingehuurd om een organisatorisch of bedrijfskundig probleem op te lossen door de inzet van zijn persoonlijke ervaring, vaardigheden en attitude (EVA). Daarnaast heeft een interim-manager noch geschiedenis en noch toekomst binnen het bedrijf en kan daardoor zakelijker optreden dan het interne management.

Kolsloot bemiddelt interim-functies bij woningcorporatie en gemeenten op HBO en Academisch niveau, op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen en leefbaarheid.

Interim Management

Een interim-opdracht kent altijd een probleemstelling, een oplossingsrichting en een gewenst resultaat. Het proces wordt gestructureerd door in de beginfase een Plan van Aanpak(PvA) op te stellen. Een interim-manager verlaat de organisatie wanneer de doelstellingen zijn bereikt. De resultaten worden geborgd in een overdrachtsdocument

Een goede interim-manager laat een ‘betere’ of ‘verbeterde’ organisatie achter. De organisatie heeft hoe dan ook van de interim-manager geleerd.

Soorten Interim-management

Overbruggingsmanagement: Een managementfunctie moet om één of andere reden tijdelijk worden vervuld. De opdracht is gebaseerd op een reguliere functiebeschrijving;
Beleidsmanagement:het toevoegen van specifieke knowhow, het realiseren van nieuwe activiteiten;
Projectmanagement: is nodig om een specifiek project, meestal buiten de reguliere werkzaamheden, te leiden;
Verandermanagement: Dit vraagt meestal een stevige interim-manager, omdat er gebroken moet worden met de oude en vertrouwde routine. Er moet veranderd worden (groeien, krimpen, fuseren, opsplitsen, van cultuur veranderen, anders worden gereorganiseerd, etc.);
Genezingsmanagement: de onderlinge verhoudingen zijn ernstig verstoord. Er is geen vertrouwen. De interim-manager krijgt de opdracht om de verhoudingen te herstellen en de werksfeer merkbaar te verbeteren;
Crisismanagement: de organisatie verkeert in een crisis. Er zijn grote financiële, personele, politieke, morele problemen die snel opgelost moeten worden. De interim-managers zijn in de regel ‘zwaar’. Vaak zijn er veel financiële problemen. Crisismanager en hebben daardoor vaak een financieel bedrijfskundige achtergrond.

Interim-management opdrachten zijn nooit hetzelfde. Daardoor zijn er geen standaardoplossingen.

De vraag is altijd uniek en de oplossing ( de interim-managers) ook.

Werkwijze

Probleemstelling: Aan een interim-opdracht gaat een gedegen probleemstelling vooraf. Op basis van een door ons samen met de opdrachtgever geformuleerde en geaccordeerde probleemstelling, offreren wij de opdrachtgever de meest geschikte kandidaten.
Opstellen projectovereenkomst: De projectovereenkomst bevat een heldere probleemstelling en eenduidig geformuleerde doelstellingen volgens de stelregels van SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden.
Schaduwmanagement: Afhankelijk van het afbreukrisico wijst Kolsloot aan de interim-manager een onafhankelijke schaduwmanager toe. Onafhankelijk, omdat de schaduwmanager alleen geleid mag worden door de belangen van de opdrachtgever en het welslagen van de opdracht. Een schaduwmanager heeft als taak de voortgang en kwaliteit vanuit de ogen van de klant te bewaken.
Contact Kolsloot: De Kolsloot consultant houdt geduren de de looptijd de vinger aan de pols door regelmatig contact te onderhouden met de opdrachtgever en de interim-manager.
Plan van Aanpak: Bij aanvang van elke opdracht stelt de interim-manager een Plan van Aanpak op. De opdrachtgever dient in te stemmen met dit plan.
Overdrachtsdocument: Interim-management is een middel om kennis in een organisatie in te brengen. Om de bereikte resultaten te borgen, stelt de interim-manager bij afsluiting van de opdracht een overdrachtsdocument op.

Tarieven Interim-management
Onze tarieven zijn afhankelijk van het niveau, de complexiteit en het afbreukrisico van de opdracht.

Kolsloot gedragscode

Ethisch correct handelen staat bij Kolsloot altijd voorop. Hiervoor heeft Kolsloot een eigen professionele beroepscode opgesteld, gebaseerd op de gedragscode van de Nedelandse Vereniging voor Interim Managers (NVIM voorheen ORM). Bovendien hebben wij onszelf beperkingen opgelegd met betrekking tot geheimhouding en privacy.

Aanvraagformulier

Werving & Selectie

Zelf doen of uitbesteden? De eeuwige vraag voor iedere werkgever. Het vinden van goede mensen was altijd al moeilijk, maar het lijkt of het steeds moelijker wordt. Het vinden van goede collega's kan voor u een grote zorg zijn. Kolsloot werft en selecteert al sinds 1995 mensen voor corporaties en gemeenten. W&S is ons dagelijkse werk. Wij kunnen die zorg van u afnemen wanneer u de werving en selectie van uw nieuwe medewerkers aan Kolsloot toevertrouwt. Als wij exclusief uw personeelswerving op ons mogen nemen, bieden wij u de Kolsloot Garantieregeling.

W&S

Werving & Selectie (W&S) is één van de diensten van Kolsloot. W&S is voor alle betrokkenen veel ingrijpender dan detacheringen en interim-management. Kolsloot bemiddelt functies bij woningcorporatie en gemeenten op MBO, HBO en Academisch niveau, op het gebied van wonen, technisch beheer, vastgoedbeheer, projectontwikkeling, financiën, ruimtelijke ordening en wonen en leefbaarheid.

Werving & Selectie mogelijkheden:

Voor het werven van de juiste kandidaten bieden wij u twee werving & selectie mogelijkheden aan: op basis van no-cure-no-pay en op basis van exclusiviteit.

No-cure-no-pay

- Doorspreken van het functieprofiel en de gewenste competenties.

- Vacature plaatsen op internet.

- Een netwerk-onderzoek.

- Doornemen van het eigen kandidatenbestand.

- Lezen en beoordelen van de sollicitatiebrieven.

- Voeren van de eerste gesprekken.

- Uitvoeren van een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA)

- Natrekken van referenties.

- Voorstellen van geschikte kandidaten aan opdrachtgever.

Exclusiviteit

- Doorspreken van het functieprofiel en de gewenste competenties.

- Specifieke Taak Analyse uitvoeren. Optioneel.

- Mediawerving opstarten. Optioneel.

- Vacature plaatsen op internet.

- Netwerk searchen.

- Lezen en beoordelen van de sollicitatiebrieven.

- Voeren van de eerste gesprekken.

- Uitvoeren van Persoonlijke Profiel Analyse

- Uitvoeren van een extra uitvoerige Persoonlijke Profiel Analyse. Optioneel.

- Referenties natrekken.

- Assessment uitvoeren. Optioneel.

- Voorstellen van geschikte kandidaten aan opdrachtgever.

Persoonlijke Profiel Analyse (PPA)

Kolsloot maakt bij de selectie van kandidaten gebruik van de Persoonlijke Profiel Analyse van Thomas International. De PPA geeft inzicht in de karakteristieke gedragstijl van de kandidaat in relatie tot zijn of haar huidige functie. De door de PPA verkregen informatie is verdeeld over een beschrijving van de gedragseigenschappen volgens: het eigenbeeld, gedrag onder druk en het werkgedrag van de kandidaat in de huidige functie. De PPA wordt standaard bij iedere intake van een kandidaat uitgevoerd. Een uitgebreide versie is optioneel.

Specifieke Taak Analyse (STA)

Met de STA kunnen de benodigde gedragskenmerken voor een functie worden bepaald. Het verkregen functieprofiel maakt het mogelijk een objectieve vergelijking te maken tussen functie en persoon. De STA kan op verzoek worden uitgevoerd.

Tarief no-cure-no-pay

Bij een succesvolle bemiddeling op basis van no-cure-no-pay is het tarief 25%. Uitgangspunt voor het berekenen van het tarief is het bruto fulltime jaarsalaris, inclusief vakantietoeslag en emolumenten.

Facturering no-cure-no-pay

Kolsloot factureert in de maand waarin de kandidaat start met de werkzaamheden.

Tarief W&S exclusief

Bij een succesvolle bemiddeling op basis van exclusiviteit is het tarief 22%. Uitgangspunt voor het berekenen van het tarief is het bruto fulltime jaarsalaris inclusief vakantietoeslag en emolumenten.

Facturering W&S exclusief

· Kolsloot sluit een zoekovereenkomst met de opdrachtgever.

· Voor het opstarten van de zoekopdracht brengen wij vooraf € 1.500,- in rekening. Bij invulling van de opdracht wordt deze € 1.500,- verrekend met de eerste factuur.

· De looptijd van een zoekovereenkomst W&S-exclusief bedraagt drie maanden.

· Kosten voor optioneel uitgevoerde taken zoals bijvoorbeeld de opmaak en het plaatsen van advertenties en het uitvoeren van een STA of PPA worden één op één doorbelast.

· Van het totale factuurbedrag brengen wij 60% minus het opstarttarief van € 1.500,- in rekening in de maand dat de kandidaat start met de werkzaamheden.

· De resterende 40% factureert Kolsloot zes maanden later.

Kolsloot Garantieregeling

· Mocht om welke reden dan ook de door Kolsloot voorgestelde kandidaat zes maanden na aanvang van de werkzaamheden niet meer in dienst zijn, dan geeft Kolsloot een korting van 40%. D.w.z. dat Kolsloot de laatste termijn niet in rekening brengt.

· In het geval van een succesvolle plaatsing van een vervanger, mits de opdracht aan Kolsloot is verleend op basis van exclusiviteit, verleent Kolsloot andermaal een korting van 40%. De Kolsloot Garantieregeling geldt ook voor de herstelopdracht.

Aanvraagformulier

Documenten
Brochure Kolsloot W&S

Als er tijdelijk hulp nodig is…

Onderbezetting, personeelstekort, ontbreken van specifieke kennis. Elke organisatie kent momenten dat er even een tekort aan mensen zijn.

Door toevallige omstandigheden, zoals ziekte, vertrek van collega's, calamiteiten, reorganisaties, fusies, desinvestering, externe oorzaken, interne oorzaken, u kunt het zo gek niet bedenken of er kan een reden zijn om iemand tijdelijk in te huren. Het werk gaat immers gewoon door. Sommige werkzaamheden dulden geen uitstel of vertraging. U heeft dan ook geen tijd om mensen in te werken, op te leiden of bij de hand te nemen. Een stevige professional, liefst in de praktijk gepokt en gemazzeld kan dan een uitkomst zijn.

Kolsloot kent de kandiaten en heeft verstand van het plaatsten van tijdelijke professionals bij corporaties en gemeenten. U betaalt alleen de gewerkte uren. De kandidaten in dienst van Kolsloot of als ZZP'er kennen de klappen van de zweep en zorgen ervoor dat vanaf de eerste dag het werk wordt gedaan.

Werving & Selectie

Bij een structureel tekort, door groei of vertrek wilt u uw team liever versterken met een nieuwe vaste collega. Kolsloot heeft een uitgebreide ervaring met W&S. Het kan natuurlijk dat na een succesvolle periode een gedetacheerde bij u in dienst komt. Ook dat is mogelijk. Bij exclusieve W&S-oprdachten kent Kolsloot een vergaande garantieregeling, waarbij Kolsloot tot 40% van het risico draagt, mocht de plaatsing ondanks alle zorg geen succes zijn.

Detachering of interim-professional

Het kan opeens zo maar gebeuren: onderbezetting! Door verloop, ziekte maar ook door een toenamen van de werkzaamheden is er opeens een structureel tekort aan uitvoerende mensen met een MBO- of HBO-niveau. Woonconsulenten, vastgoedbeheerders, noem maar op. Allerlei functies die uitgevoerd [und]moeten[/und] worden. Een corporatie kan wel een tijdje zonder directeur, maar niet zonder woonconsulent. Bij een (plotseling) tekort van uw professionals kan een gedetacheerde van Kolsloot voor een periode van gemiddeld vier maanden uitkomst bieden. Een bijvoorbeeld door Kolsloot gedetacheerde woonconsulent hoeft niet te worden ingewerkt. De kandidaten zijn gepokt en gemazzeld in het werk bij een woningcorporatie. Een gedetacheerde is in dienst van Kolsloot. Ook bij uitvoerende taken zijn er steeds meer ZZP' ers. Interim-professionals.

Interim-management

Opeens is zijn er (acuut) organisatorische of bedrijfskundige problemen in het bedrijf, een afdeling, een onderdeel en er komt geen verbetering. De gewenste ervaring, vaardigheden of attitude om verbeteren of te veranderen is binnen de organisatie niet beschikbaar. In dit geval is het tijd om een ervaren interim-manager in te huren. Kolsloot kent de interim-managers bij de verschillende soorten van problemen Interim-management opdrachten zijn nooit hetzelfde. Daardoor zijn er geen standaardoplossingen. De vraag is altijd uniek en de oplossing (de interim-managers) ook.

Kolsloot, detachering, interim-management en W&S, sinds 1995

Kolsloot is in 1995 opgericht door Gerard Kolsloot. Gerard Kolsloot had tot dan een lange carrière in de Volkshuisvesting achter de rug. In 1995 werden de woningcorporaties verzelfstandigd. Hét grote punt van die tijd was ‘de brutering’. Na een geschiedenis van bijna 100 jaar luidde de brutering een periode van verzakelijking in. Woningcorporaties werden anders gestructureerd. Er kwamen nieuwe functies. Er ontstond een vraag naar nieuw personeel. Zowel voor vast als voor tijdelijk. Gerard Kolsloot zag hier een kans en richtte in 1995 Kolsloot Personeelsdiensten op.

Gerard is gevormd in de tijd dat hij bij de Nationale Woningraad werkte. Hij is de uitgangspunten en de doelstellingen van NWR altijd trouw gebleven. De betrokkenheid met het werkveld was en is een sterke eigenschap van Kolsloot. Inhoudelijk betrokken met het werkveld en geïnteresseerd en zorgzaam voor de kandidaten zijn en blijven belangrijke eigenschappen van Kolsloot. Sinds 1995 heeft Kolsloot honderden mensen geplaatst in tijdelijke en vaste functies bij corporaties en gemeenten.

Kolsloot nu

Kolsloot is gespecialiseerd in de bemiddeling van functies op het gebied van ruimte, ontwikkelen, bouwen, wonen en leven. Begonnen in de Volkshuisvesting heeft Kolsloot inmiddels honderden kandidaten geplaatst bij woningcorporaties en gemeenten. Wij kennen de inhoud van de functies, de onderlinge verhoudingen, de bedrijfsculturen. Door onze focus op woon- en leeffuncties bij corporaties en gemeenten hebben wij een unieke kennis en ervaring op het gebied van wonen en bouwen.

Onze consultants zijn zelf afkomstig uit het werkveld. Wij begrijpen de vraag van onze opdrachtgevers en houden rekening met bedrijfscultuur van de organisaties bij de plaatsing.

Drie diensten

Kolsloot biedt u drie diensten:

1. Werving & Selectie

2. Detacheren / interim-professional

3. Interim-management

Kolsloot is gespecialiseerd in functies die te maken hebben met bouwen, wonen en leven. Samengevat in ‘wonen’. Kolsloot zorgt voor werk in wonen, maar Kolsloot werkt ook voor alles wat met wonen te maken heeft. Vandaar de bedrijfsslogan: Kolsloot werk(t) in wonen

Visie
Het is onze stellige overtuiging dat menselijke kwaliteiten het succes van organisaties bepalen. Het zijn de mensen die het verschil maken. In de wetenschap dat human capital cruciaal is voor opdrachtgevers, wil Kolsloot excellente kandidaten bemiddelen. Kolsloot richt zich daarbij vooral op functies op het gebied van wonen, bouwen en leven.

Missie
Kolsloot voorziet opdrachtgevers van geschikte kandidaten die boven verwachting voldoen aan de specifieke kwaliteiten waar een opdrachtgever naar op zoek is.

Kernwaarden
Respect, vertrouwen, creativiteit, klantgerichtheid en de sterke behoefte om ethisch correct te werk te gaan, vormen de basis van ons handelen.
Dat betekent bij Kolsloot: betrokkenheid en zorg. Het gaat om de inhoud. Om de mens. De vorm volgt. Daarom gelooft Kolsloot in aandacht. In maatwerk.

Bemiddeling op basis van persoonlijk contact
Heel onze aanpak is erop gericht excellente mensen te vinden, te ontwikkelen en vast te houden. Veel kandidaten kennen wij al langere tijd.

Wij weten welke functies zij ambiëren en aankunnen. Dat leidt keer op keer tot een match, waarbij zowel opdrachtgevers als kandidaten zich goed voelen. Wij selecteren niet alleen op grond van kennis en ervaring maar ook op basis van vaardigheden en ambities. Een persoonsanalyse maakt onderdeel uit van onze selectieprocedure evenals het natrekken van referenties.

Bedrijfsbrochure Kolsloot

Kolsloot kent drie diensten: detacheren, interim-management en Werving & Selectie. Kolsloot heeft per dienst een afzonderlijke brochure met onze werkwijze opgesteld. In één brochure hebben we alles samengevat. U kunt een exemplaar bij ons aanvragen of hieronder downloaden.

Nieuwsbrief WERK(T)!

Onze nieuwsbrief is bedoeld om (potentiële) opdrachtgevers en kandidaten op de hoogte te houden van de ontwikkelingen in uw en ons vakgebied. Deze nieuwsbrief gaat louter en alleen over werken in de corporatiesector. De naam is WERK(T)!. Over werk en hoe het werkt, bij Kolsloot en bij onze opdrachtgevers.
Klik hier om het nieuwste exemplaar downloaden. Wilt u voortaan een papieren exemplaar ontvangen bel dan naar 033-4570122 of mail naar .

Bekijk al onze nieuwsbrieven: